人人都说深圳是一个可以实现梦想的地方,那么就让我靠自己的努力活出一片天。

7249澳门金沙app_www.7249.com_澳门金沙城娱乐手机版

7249澳门金沙app
搜索内容 搜索类别
群团工作
7249澳门金沙app公司工会2017年工作要点
www.7249.com2018-04-19

       2017年工会工作的总体思路是:在公司党委和上级工会的领导下,以党的十八大、十八届历次全会及全国国有企业党建工作会议精神为指导,以建安集团“1342”战略思路为引领,围绕“8310”工作目标,以“一个原则、两个维护、三个服务、四个目标”为主线,着力在基层、基础,活动、活力,特点、亮点,实际、实效上狠下功夫,团结带领广大职工为实现企业持续平稳发展贡献力量。

       一个原则即:以“党政所需、职工所盼、工会所能”为原则;

       两个维护即:维护企业整体利益,维护职工合法权益;

       三个服务即:服务企业大局、服务党建工作、服务职工群众;

       四个目标即:出亮点、出品牌、出活力、出影响力。

       围绕总体思路,具体做好以下七个方面的工作:

       一、深化两个维护,大力推进“双爱双建”活动

       一是开展企业“爱职工、重人本,立足发展建和谐”活动。一方面要通过关爱职工活动,尊重职工首创精神,给职工搭建成长成才平台,创造良好的工作、生活和学习环境,尽最大努力提高职工的幸福指数,让职工有获得感,感受到自己就是企业的主人;另一方面要大力开展形势任务教育,把困难和希望给职工讲透,增强职工对企业发展的信心和决心,不断增强职工的危机意识和责任感。

       二是开展职工“爱企业、勇担当、立足岗位建新功”活动。工会组织要结合自身实际,通过开展“企业有困难,我该怎么办?”、“企业要转型,我该做什么?”“我的岗位我负责,我的岗位我奉献”等大讨论,教育引导职工与企业同呼吸、共命运,使职工认识到企业是大家职工是小家,只有大家好、小家才能好,组织动员职工热爱企业、热爱岗位、勇于担当,不断学习新知识,掌握新技能,积极为企业改革发展建言献策做贡献。

       二、突出重点,注重推进职工素质工程建设

       大力实施职工素质工程,以“四个一流”职工队伍建设为目标,围绕中心工作深入开展“双创”、五小成果、技术革新、以师带徒等群众性劳动创造活动,引导鼓励职工提高素质,为企业发展建功立业。

       一是大力推进“双创”工作。“大众创业,万众创新”是群众性的创新、创造活动。各工会组织要借势而动、乘势而为,积极组织职工围绕企业中心工作,以开展技术攻关、“五小”革新、管理创新、降本提质、修旧创废为重点,通过开展“金点子”征集、“五小”成果表彰奖励、选树“双创”标兵、经验推介等活动,鼓励职工立足本职本岗创新创效。各厂工会要充分发挥技师、高级技师的骨干作用,命名成立 1-2个以技师骨干为主的职工创新工作室,并指导督促其开展好创新创效活动,不断推进“双创”工作的深入开展。

       二是坚持带领职工开展“精一会二学三”活动。各工会组织要发挥群众优势,引导职工结合工作实际,学习相关业务知识,做到精一门、会两门、学三门业务知识,努力提升职工队伍的综合能力。

       三是认真开展“导师带徒”活动。“导师带徒”是公司的优良传统,各工会组织要创造条件,大力支持基层选煤厂(运营厂)开展“导师带徒”活动,本着一师一徒或一师多徒的原则,做好新人的传帮带,使其尽快成才,为公司的发展助力。

       四是深入开展技能竞赛。各厂要根据自身实际选择工种,积极组织开展职工技能比武,通过技术比武,弘扬“工匠”精神,培养行家里手和业务标兵。公司将根据实际情况,适时开展技能竞赛活动。

       三、务求实效,扎实推进班组建设

       各厂要进一步创新班组管理的方式方法,严格贯彻建安集团班组建设“一个意见、三个办法、两个标准”系列文件精神,以管用有效为目标,把班组建设重点放在“五型”达标上,确保公司班组建设取得实效。

       一是领导重视。各厂要把班组建设作为“一把手”工程来抓,充分认识班组建设对公司澳门金沙城娱乐手机版、降本增效工作的重要性,形成党政同重视、同推进,工会勤督导、勤协调,相关部门常参与、常作为的班组建设新格局。

       二是规范管理。班组是企业最小的管理单元,班组管理水平的高低,充分体现了企业现场管理水平的高低。各厂要加强对班组的管控,努力提高班组建设水平,通过开展“职工先锋号”等活动,不断丰富班组建设载体。要进一步深化嵌入式管理、“两长三员”配备、“1+1结对子”、“人人当班长”、班组长公开选聘等班组建设创新模式,不断促进班组规范化建设,并及时做好总结,形成经验推广共享。

      三是注重考核。针对班组流动性大、人员素质参差不齐、结构复杂等特点,各厂要根据实际不断创新管理办法,建立科学的班组建设考评机制。对班组建设要定期考核评价,制定详细考核标准,确保“五型”班组达标率不低于 90%。

       四、落实“依靠”方针,深化企业民主管理

       一是按期召开职工代表大会。不断完善和规范职工代表大会议事规则,坚持重要事项报告和审议制度,并指导项目部定期开好职工大会。

       二是落实好集体合同履行责任。加大履约情况的监督检查力度,及时检查整改存在的问题,公司工会要坚持好集体合同履行情况在职代会上报告制度。

       三是不断创新厂务公开形式。落实职工的知情权和监督权。各厂要认真贯彻落实公司《进一步加强厂务公开工作的意见》,结合实际,不断创新,通过会议、公开栏、宣传栏、网站、部门函、微信、 QQ等媒介,分层次和类别及时公开应公开事项,切实落实职工的知情权和监督权。

       五、深化群安工作,助力企业安全发展

       一是要加强群安组织建设。要按照《群众安全监督工作实施细则》,健全群众安全监督检查委员会,各厂要按照要求配齐群监员,进一步落实群监员责、权、利,确保组织健全、制度完善、考核到位、作用发挥正常。

       二是不断提高群安队伍素质。各厂要利用多种形式不断开展安全专题教育培训和岗位技能、安保常识培训,提高群监员和职工的自我安保意识和安全监检能力,要选派安全意识强、有责任心、技术过硬的同志到群安岗位,使其更好发挥作用。要做好群安工作的考核,对群安人员要实行动态管理,岗位津贴要经过考核后发放。

       三是加大隐患排查和反“三违”活动。各厂要大力支持群安人员在澳门金沙城娱乐手机版中查隐患、反“三违”,充分发挥群防群治作用。

       四是认真开展“安康杯”竞赛活动。各厂工会要突出安全专项活动,深入开展“安康杯”竞赛活动,积极采取措施落实“一法三卡”制度,按照安全提示进现场、进宿舍、进家庭的要求,完善安全温馨提示识别系统和短信、微信温馨提示模式。充分利用安全培训、安全宣讲、班前会、安全家书等多种形式组织职工开展安全教育活动,不断提高职工的安全意识。

       五是不断创新群安工作。各厂要紧紧围绕施工生产、教育培训、班组建设、群众监督、隐患排查等工作,引导广大职工结合岗位实际和自我认识,敢于创新,为澳门金沙城娱乐手机版出谋划策。各厂工会组织要积极鼓励职工为澳门金沙城娱乐手机版多提合理化建设,要不断创造条件,充分发挥职工的主观能动性,对好的建议择优选用,并给予奖励,激励职工为企业澳门金沙城娱乐手机版建言献策。

       六、强基固本,持续推进工会工作规范化

       一是要进一步健全基层工会组织。各厂要以《中共中央关于加强和改进群团工作的意见》为指导,认真贯彻落实公司党委《关于进一步加强和改进党群工作的意见》,各厂要结合项目动态,坚持工会组织与党支部同步设立的原则,选好配齐配强工会主席,保证公司工会组织健全。

       二是要不断完善工会工作制度。各厂工会组织要依据《工会法》、《工会工作条例》、《职工代表大会条例》等有关法律法规,建立和完善工会组织议事规则,坚持依法履职,按章办事,进一步规范工会工作。要结合综项管理体系,逐步将工会工作纳入综项管理,提高工会工作的信息化水平。要坚持以党建带工建的方针,坚持工会工作考核与党群工作考核有机结合的同时,以基层工会规范化建设创优达标考核为基础,结合职工之家建设要求及年度重点工作,加强工会系统工作的考核评价,不断增强工会建设和工作的实效性。

       三是进一步加强工会干部队伍建设。各工会干部要牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,深入开展好“三真”教育,即真诚倾听职工呼声、真实反映职工愿望、真情关心职工疾苦。要教育引导广大工会干部牢固树立职工利益无小事的群众观,真正为职工办好事、实事。要建立完善工会干部能力提升机制,坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,进一步增强干事创业的本领。

       四是认真做好工会财务和经费审查工作。公司工会组织要不断完善制度,确保工会经费使用合法、合规,用活、用足,切实为企业和职工服务。

       七、积极作为,全力维护企业和谐稳定

       一是大力开展职工文体活动。各厂要面对国家经济新常态,在职工思想教育、文化活动、凝心聚力等方面下功夫,确保职工有动力,企业有活力。要加大选煤厂(运营厂)文体基础设施的投入,结合实际、因地制宜,为职工购置适宜的文体设施和用品,确保职工活动有场地、文化娱乐有器材、活动经费有保障、日常活动有制度、凝聚职工有效果。要创新活动内容,两级工会要定期组织开展内容健康、积极向上、寓教于乐的群众性文体活动。

       二是做好困难职工帮扶工作。要进一步完善《困难职工帮扶救助管理办法(试行)》,切实落实好《关于建立困难职工帮扶救助基金的实施意见》。要随时掌握困难职工底数,坚持困难职工动态化管理,确保有困难能救助、不困难能退出,使帮扶基金真正起到帮扶作用。要坚持日常帮扶与重点救助相结合,紧紧抓住重大节日、职工生老病死等关键节点,通过慰问、帮扶救助等形式,为职工排忧解难,增强职工的归属感和向心力。

       三是关心体贴职工。要严格按照标准化要求,做好选煤厂(运营厂)“两堂一舍”的管理,确保职工吃好、住好、安心工作。同时公司工会组织要把“冬送温暖、夏送清凉、节日送关爱、金秋助学”等活动作为关爱职工的重点工作来抓,并努力打造长效机制,让职工切身感受到企业的关怀和温暖,营造企业和谐发展的良好氛围。 


[ 点击数:] [打印本网页] [关闭本窗口]
相关内容
 
 
公司要闻

    

 


                                              7249澳门金沙app版权所有@2016京ICP备16065805号

                                                蒙公网安备 15062702000134号   

 

                                             地址:北京市东城区和平里兴化东里化工大院8号楼西半部  邮编:100013  电话:010-57953604 

 

Baidu
sogou